Conduire ses entretiens managériaux

1. Identifier les différents entretiens managériaux et leurs enjeux pour ajuster sa posture.
2. Appliquer les techniques d’assertivité, de questionnement et d’écoute pour conduire des entretiens efficaces.
3. Analyser les besoins du collaborateur et de l’entreprise pour formuler des propositions pertinentes.
4. Formaliser un compte-rendu clair et mobilisateur intégrant décisions et actions.

1. Installer les fondamentaux relationnels de l’entretien
   Identifier les différents types d’entretiens managériaux et leurs finalités
   Clarifier son rôle et sa posture
   Développer une communication assertive et bienveillante
   Structurer un entretien
2. Conduire les entretiens clés du management
   Entretien de suivi => entretien annuel
   Entretien de cadrage / recadrage : poser un cadre clair, responsabiliser sans rigidité
   Entretien de reconnaissance : valoriser, motiver, renforcer la confiance
   Entretien de résolution de problème : coconstruire des solutions
   Techniques selon les contextes relationnels
   Gérer les émotions et les situations sensibles avec assertivité
3. Focus sur l’entretien professionnel
   Comprendre les obligations légales et les enjeux RH
   Préparer efficacement l’entretien
   Explorer les compétences, les aspirations et les perspectives d’évolution
   Identifier les besoins à venir
   Formaliser un compte-rendu structuré et fidèle à la réalité

Modalités pédagogiques
Apports théoriques courts et ciblés
Co-construction de fiches outils
Exercices pratiques
Mise en situation et jeu de rôle

Public cible
toute personne en situation d’encadrement amenée à conduire des entretiens managériaux

Conduire ses entretiens managériaux

Formateurs pro.

diplômés

Formations courtes

accessibles à tous

Plus de 97 %

des élèves satisfaits

Public cible
toute personne en situation d’encadrement amenée à conduire des entretiens managériaux

Perform&Bien est un organisme expert en prévention, formation et gestion des risques, engagée aux côtés des organisations pour créer des environnements de travail plus sûrs, plus humains et plus durables.
Elle repose sur une conviction forte?: la prévention n’est pas une obligation administrative, mais un levier stratégique pour protéger les équipes, renforcer la performance collective et faire grandir les organisations.
À travers des programmes modulaires, des formations opérationnelles et des accompagnements sur mesure, Perform&Bien aide les entreprises, collectivités et structures médico-sociales à structurer leurs démarches de prévention, à réduire les risques (SST, RPS, santé mentale, sécurité), et à développer des postures professionnelles plus solides et coopératives.
La marque se distingue par un équilibre rare entre expertise réglementaire, pédagogie accessible et humanité profonde.
Elle traduit des enjeux complexes en outils concrets, adaptables et immédiatement mobilisables sur le terrain.
Elle incarne une présence fiable, ancrée localement, qui accompagne sans juger, éclaire sans imposer, et fait avancer avec pragmatisme.

ADN de la marque
Autorité bienveillante :
Une expertise solide, alignée sur les priorités nationales et les outils validés par l’État, mais toujours transmise avec clarté, simplicité et respect du rythme des équipes.
Pragmatisme opérationnel :
Chaque formation, chaque module, chaque accompagnement est pensé pour être utile dès le lendemain. Pas de théorie déconnectée?: du concret, du terrain, du faisable.
Humanité et coopération :
La prévention n’est efficace que si elle est partagée. Performetbien valorise l’écoute, la co-construction et la montée en compétence collective.
Modularité et adaptation :
Des programmes structurés mais flexibles, qui s’ajustent aux réalités de chaque organisation, petite ou grande.
Vision globale : Prévenir • Protéger • Faire grandir
Un triptyque qui guide toutes les interventions, du diagnostic aux formations, jusqu’à l’accompagnement stratégique.

Notre promesse
Aider les organisations à réduire les risques, renforcer la sécurité et développer le bien-être collectif, grâce à des solutions de prévention claires, structurées et profondément humaines.

Ce que Perform&Bien vous apporte :
Une compréhension fine de leurs enjeux humains et organisationnels
Des formations structurées, alignées sur les obligations réglementaires
Des outils concrets pour agir rapidement
Une montée en compétence durable des équipes
Un accompagnement qui crée de la confiance et du mouvement